Skibhusvej 63, 2. & 3. TH, 5000 Odense C, Denmark
(+45) 21 59 77 60

Services

FORBEDRINGER & INNOVATION I HVERDAGENSkab forbedringer og innovation i hverdagen…

via nysgerrighed og brugbare værktøjer

Nysgerrighed og ”easy to use” hjælpeværktøjer er altafgørende for, at mennesker får lagt handling bag de forbedringspotentialer eller udfordringer, som de møder i dagligdagen. Den brugbare og simple forbedringsproces skaber overblik og gør det nemt for den enkelte at komme i gang med at skabe forbedringer, og dermed bidrage til en bedre fremtid. Hos 3C+ Consulting vil vi gerne slå et slag for vigtigheden af ”at forbedringer og innovation er for alle” og hjælpe dig godt i gang.

Vi er alle certificerede i at bruge værktøjerne fra IMPROVE by CoworkersMind. Med IMPROVE by CoworkersMind får din virksomhed og medarbejdere et brugbart værktøj til at øge din nysgerrighed, sætte handling bag ordene og få gjort noget ved alle de gode ideer eller udfordringer, som I møder i hverdagen.

Arbejd dig gennem de simple steps et ad gangen – og du er godt i gang med at skabe en bedre fremtid. Vi holder løbende uddannelse og træning i IMPROVE by CoworkersMind, hvor du får styrket din nysgerrighed og bliver bedre til at spotte forbedringspotentialer. Ønsker I et specifikt virksomhedsforløb kun for jeres organisation, så rykker vi meget gerne uddannelsen onsite hos jer.

https://3cplus.dk/wp-content/uploads/2021/04/Ikon-1.png

Improve by
CoworkersMind

https://3cplus.dk/wp-content/uploads/2021/04/Ikon-4.png

Transparens,
mindset & retning

FORRETNINGSUDVIKLING, STRATEGI & KULTURForretningsudvikling, strategi og kultur

Essentielle for at virksomheder kan vokse og skabe resultater

Som entreprenør har du et billede af dit produkt/din ydelse. For kunder, leverandører og medarbejdere skal dette billede gøres transparent og eksplicit.

Det kræver mange iterationer fra produkt eller ydelse, til dine kunder får et klart billede af, hvilke problemer du løser for dem, og om det er værd at investere i.

Din strategi skal fremstå skarpt og helt klar, for at dine medarbejdere ønsker og kan lægge alle deres kræfter i, at I sammen lykkes. Strategien er udgangspunktet for, at alle går i samme retning. Alt for mange virksomheder er ikke, i tilstrækkelig grad, opmærksomme på, hvor lang tid det tager nye medarbejdere at komme ”ind under huden” på virksomheden. De skal præsenteres for, hvad der fremstilles og hvorfor (mission), hvor virksomheden ønsker at komme hen (vision), samt det helt essentielle under strategi – hvordan og hvornår.

Hos 3C+ Consulting hylder vi Top Performers og er fortalere for at lade dem få det nødvendige frirum til at være kulturbærere og forme din virksomheds kultur.

Vi er eksperter i, at få italesat og skabt de perfekte rammer for at forretningsudvikling, strategi og kultur bliver platformen, din virksomhed står på.

FRA START UP TIL SCALE UPSuccesfuld overgang fra iværksætter til CEO

Hos 3C+ Consulting har vi stået i samme situation. Vi kender udfordringerne på rejsen fra opstartsvirksomhed til SMV. Vi kender faldgruberne og ved hvilke processer og procedurer, der skal iværksættes for at få succes. Overgangen fra agilitet eller kaos til system og overblik er ikke nem – og udfordrer den bestående kultur.

Vi hjælper jer med at få struktur på jeres hverdag, implementering af forretningsgange, opsætning af ERP systemer eller andre værktøjer, der kan lette hverdagen og give ledelsesinformation, som I kan styre virksomheden efter.

Vi har vores egenudviklede – simple og letforståelige – proces til at sikre din virksomheds succesfulde transformation.

https://3cplus.dk/wp-content/uploads/2021/04/Ikon-3.png

Fra ide og prototype
til professionel virksomhed

https://3cplus.dk/wp-content/uploads/2021/04/Ikon-2.png

Interim management
& projektledelse

INTERIM MANAGERInterim manager, procesfacilitator & projektleder

Med stor succes og bred erfaring

Når der igangsættes forandringer – store som små – i en organisation, trækker det hårdt på de interne ressourcer. På den baggrund bliver over 50 % af igangsatte projekter omkring digital transformation samt kultur-, adfærds og arbejdsrutineændringer aldrig fuldt implementeret.

Dette skyldes, at fokus på driften og de kortsigtede KPI’er stjæler både ledelsens og medarbejdernes tid. Det kræver hård styring at kunne gennemføre store forandringsprojekter, og ikke mindst gennemføre langvarige projektforløb med mange opfølgningsmøder og eksempelvis workshops for medarbejderne.

For at sikre et konstant fokus på agilitet gennem hele processen i et projektforløb, kan det i langt de fleste tilfælde være en rigtig god investering at få en ekstern til at lede arbejdet.

Hos 3C+ Consulting har vi mangeårig succes med at indgå som interim manager, procesfacilitator og projektleder. Henrik Brændstrup er certificeret IPMA projektleder og har mangeårig erfaring med projektledelse i forskellige virksomheder. Hvis du vil høre mere, så er vi altid klar på en spændende og uforpligtende dialog!